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愛心家庭關懷協會中秋節贈米、物資助弱勢一年一度的中秋佳節倒數計時，新竹縣愛心家庭關懷協會、婦聯會新竹分會、結合冠良、永發、東鴻等營造公司，於九月九日重陽節上午九時三十分許，在新竹縣婦幼館一樓大廳，捐贈白米四千斤給縣內邊緣戶、獨居老人、重大傷病民眾…等弱勢民眾，由十三鄉鎮的村里長、代表、社區、學校代表約六十五個單位代表接受。
關西鎮失去雙親的陳開星同學，獨居市場倉庫，努力向學考上一流高中，婦聯會新竹分會特別頒發五千元獎學金，由上林里邱春梅里長代領，另一位獲頒獎學金的同學，是來自橫山鄉的潘美辰。愛心家庭關懷協會同時頒發價值二十萬元的禮券、物資給各鄉鎮提報的弱勢家庭，場面溫馨。
兼任愛心家庭關懷協會和婦聯會新竹分會理事長的古素珍一行，隨後還送一批白米和物資等，到竹東長安老人安養中心，她致詞時特別感謝企業善盡社會責任，出錢出力，讓社會更溫馨。
工商時報【許庭瑜╱台北報導】
中秋連假過後，距離第三季結束只剩10個交易日，投信將把握最後作帳機會衝刺，神基、百和、矽創及皇田等14檔，本月以來投信大舉買超，是投信Q3季底作帳黑馬股。
康和證券研究部分析師姚君達表示，先前台股的多頭主力外資正在退場，因此外資概念股暫時宜避開，反倒是投信作帳股還有發揮空間，即使短期間大盤處於震盪整理，這些投信認養股不見得檔檔飆漲，但整體來看應會相對穩健，成為盤面抗震重心。
就個股來看，神基9月獲投信買超9,911張，居所有個股之冠，雖投信持股比例僅2.21％，不過在這麼大手筆布局下，對股價還是有一定影響；敦泰9月以來也獲投信買超9,820張，截至週三投信持股比例達5.5％，股價相對抗跌。
就投信持股比例超過1成的股票來看，汽車零組件廠皇田本月以來投信小幅增加400多張，在本月折扣下半年旺季加持下，後續表現看好。
此外，生技族群的邦特及大江，投信持股同樣超過1成以上，其中大江本周技術線型還維持多頭強勢格局，吸引投信持續加碼；至於邦特近期股價稍有拉回修正壓力，可是9月開始投信持股比例不斷攀升，前幾日的大跌中也未遭到出脫，未來還有表現機會。
下面附上一則精選新聞讓大家了解時事
工商時報【駱秉寬華軒國際顧問執行長】
由於未能遵循美國洗錢防制法及銀行秘密法規定，兆豐商銀紐約分行的疏失「嚴重、持續且影響整個兆豐銀行體系」遭NYDFS紐約州金融服務署重罰新台幣57億元，除了震撼金融界之外，兆豐金董座總座雙雙請辭，引發政治責任效應，行政院長下達追究司法及行政責任，一方面凸顯了國內公股行庫績優生的內部稽核、法令遵循和公司治理的不足，另一方面總統認定兆豐事件是「荒腔走板、匪夷所思」，如何評鑑兆豐金的危機管理能力，值得台灣金融機構補修一堂「危機管理」學科。
面對危機事件進行有效管理，首先要界定危機，要釐清危機的起因與影響，界定危機的範圍。第二步是評量危機，分析危機的層級，人力、資源的調配，以及處理的順序。第三步是解決危機，透過避開危機、轉移、減緩及接受危機等方法，以最小損害為處理原則。第四則是控制危機，檢視危機的動態變化，視需要調整策略與行動，保持戒備，避免情況失控惡化。
本案姑且不論洗錢帳戶議題，來審視兆豐金的危機管理能力，我們認為：第一，要界定危機決策失誤。當兆豐紐約分行被NYDFS紐約州金融服務署從2015年一月起金檢、今（2016）年二月檢查報告出爐，到八月初要求簽署合意令（consent order）罰鍰，整整六個月，兆豐金未在第一時間界定為危機事件，僅界定銀行未依法令申報，並非涉及洗錢事件，於是「死不認錯」，認為影響不大，低估了事件的衝擊，如能儘早組成危機專案小組，在督導稽核的董事會主導下，交由內、外部專業、熟悉美國紐約州金融法令的財務、法律及危機管理專家診斷、開藥方，相信可避免所謂的團體迷失或一切老闆說了算數的錯誤觀念。
其次，評量危機的方法有失精準。當NYDFS檢查報告指出兆豐銀「未重視法令遵循、未落實洗錢防制相關規定，以及部分應申報之可疑交易未依規定申報」，此時兆豐金理應由更熟悉的金融與危機管理專家判斷，「未依規定申報」與「洗錢管制通報」密不可分，不能輕忽後果，立即強化內控機制，掌握違反洗錢法令終局的處罰與後果；兆豐金卻以「反洗錢防制法中根本沒有相關規範，需要申報可疑行為」回覆DFS，顯然在評量違失時錯估未依法申報的影響層面，也錯判了違法的損害程度，導致後續步調混亂。
第三、解決危機的手段不到位；當美國NYDFS金檢報告直指兆豐銀紐約分行法遵人員不適格、與業務有責任衝突、違反洗錢防制法令的通報義務，分行法遵制度及全行的法遵系統在洗錢防制體系出現大漏洞時，兆豐金應界定是重大危機事件，由專案小組進駐紐約分行，嚴格督導建置、改善內控的流程及強化法遵的專業性，兆豐卻僅以聲明異議、撤換法遵人員處置交代，既無助於避開危機，也無法減緩損害的擴大，在無人督促、不了解核心問題時，勢無法與NYDFS有效的溝通，尋求解決之道。
第四、控制危機的程序不完備。當兆豐確已構成違反美國反洗錢法令時，卻延遲到5月18日才向金融主管機關金管會和直屬長官財政部、行政院通報，兆豐高層不願正視問題，不按程序上報，自然將一肩扛起所有責任。雖然確定重罰後透過央行及金管會溝通，得以延遲合意令及減輕罰鍰，卻未能全程監控，讓董事會及主管機關參與，也延誤了時機。
整體而言，兆豐金對於美國洗錢法令資訊不足、專業能力亦有欠缺，未能適時界定危機，評量損害影響的程度，進而影響到關鍵決策的有效性，加上沒有尋求堅強團隊的大力協助，自然無法將「危機」化成「轉機」。
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