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  • ◎●紫蘇特有的天然香氣,具有保養皮膚的效果
  • ◎●艾草,具有洗淨髒污的功效

    ●天然柑橘植物精油,增進肌膚滋潤及高保濕力

    ●天然弱酸性,親膚好健康


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愛心家庭關懷協會中秋節贈米、物資助弱勢一年一度的中秋佳節倒數計時,新竹縣愛心家庭關懷協會、婦聯會新竹分會、結合冠良、永發、東鴻等營造公司,於九月九日重陽節上午九時三十分許,在新竹縣婦幼館一樓大廳,捐贈白米四千斤給縣內邊緣戶、獨居老人、重大傷病民眾…等弱勢民眾,由十三鄉鎮的村里長、代表、社區、學校代表約六十五個單位代表接受。

關西鎮失去雙親的陳開星同學,獨居市場倉庫,努力向學考上一流高中,婦聯會新竹分會特別頒發五千元獎學金,由上林里邱春梅里長代領,另一位獲頒獎學金的同學,是來自橫山鄉的潘美辰。愛心家庭關懷協會同時頒發價值二十萬元的禮券、物資給各鄉鎮提報的弱勢家庭,場面溫馨。

兼任愛心家庭關懷協會和婦聯會新竹分會理事長的古素珍一行,隨後還送一批白米和物資等,到竹東長安老人安養中心,她致詞時特別感謝企業善盡社會責任,出錢出力,讓社會更溫馨。

工商時報【許庭瑜╱台北報導】

中秋連假過後,距離第三季結束只剩10個交易日,投信將把握最後作帳機會衝刺,神基、百和、矽創及皇田等14檔,本月以來投信大舉買超,是投信Q3季底作帳黑馬股。

康和證券研究部分析師姚君達表示,先前台股的多頭主力外資正在退場,因此外資概念股暫時宜避開,反倒是投信作帳股還有發揮空間,即使短期間大盤處於震盪整理,這些投信認養股不見得檔檔飆漲,但整體來看應會相對穩健,成為盤面抗震重心。

就個股來看,神基9月獲投信買超9,911張,居所有個股之冠,雖投信持股比例僅2.21%,不過在這麼大手筆布局下,對股價還是有一定影響;敦泰9月以來也獲投信買超9,820張,截至週三投信持股比例達5.5%,股價相對抗跌。

就投信持股比例超過1成的股票來看,汽車零組件廠皇田本月以來投信小幅增加400多張,在本月折扣下半年旺季加持下,後續表現看好。

此外,生技族群的邦特及大江,投信持股同樣超過1成以上,其中大江本周技術線型還維持多頭強勢格局,吸引投信持續加碼;至於邦特近期股價稍有拉回修正壓力,可是9月開始投信持股比例不斷攀升,前幾日的大跌中也未遭到出脫,未來還有表現機會。

下面附上一則精選新聞讓大家了解時事

工商時報【駱秉寬華軒國際顧問執行長】

由於未能遵循美國洗錢防制法及銀行秘密法規定,兆豐商銀紐約分行的疏失「嚴重、持續且影響整個兆豐銀行體系」遭NYDFS紐約州金融服務署重罰新台幣57億元,除了震撼金融界之外,兆豐金董座總座雙雙請辭,引發政治責任效應,行政院長下達追究司法及行政責任,一方面凸顯了國內公股行庫績優生的內部稽核、法令遵循和公司治理的不足,另一方面總統認定兆豐事件是「荒腔走板、匪夷所思」,如何評鑑兆豐金的危機管理能力,值得台灣金融機構補修一堂「危機管理」學科。

面對危機事件進行有效管理,首先要界定危機,要釐清危機的起因與影響,界定危機的範圍。第二步是評量危機,分析危機的層級,人力、資源的調配,以及處理的順序。第三步是解決危機,透過避開危機、轉移、減緩及接受危機等方法,以最小損害為處理原則。第四則是控制危機,檢視危機的動態變化,視需要調整策略與行動,保持戒備,避免情況失控惡化。

本案姑且不論洗錢帳戶議題,來審視兆豐金的危機管理能力,我們認為:第一,要界定危機決策失誤。當兆豐紐約分行被NYDFS紐約州金融服務署從2015年一月起金檢、今(2016)年二月檢查報告出爐,到八月初要求簽署合意令(consent order)罰鍰,整整六個月,兆豐金未在第一時間界定為危機事件,僅界定銀行未依法令申報,並非涉及洗錢事件,於是「死不認錯」,認為影響不大,低估了事件的衝擊,如能儘早組成危機專案小組,在督導稽核的董事會主導下,交由內、外部專業、熟悉美國紐約州金融法令的財務、法律及危機管理專家診斷、開藥方,相信可避免所謂的團體迷失或一切老闆說了算數的錯誤觀念。

其次,評量危機的方法有失精準。當NYDFS檢查報告指出兆豐銀「未重視法令遵循、未落實洗錢防制相關規定,以及部分應申報之可疑交易未依規定申報」,此時兆豐金理應由更熟悉的金融與危機管理專家判斷,「未依規定申報」與「洗錢管制通報」密不可分,不能輕忽後果,立即強化內控機制,掌握違反洗錢法令終局的處罰與後果;兆豐金卻以「反洗錢防制法中根本沒有相關規範,需要申報可疑行為」回覆DFS,顯然在評量違失時錯估未依法申報的影響層面,也錯判了違法的損害程度,導致後續步調混亂。

第三、解決危機的手段不到位;當美國NYDFS金檢報告直指兆豐銀紐約分行法遵人員不適格、與業務有責任衝突、違反洗錢防制法令的通報義務,分行法遵制度及全行的法遵系統在洗錢防制體系出現大漏洞時,兆豐金應界定是重大危機事件,由專案小組進駐紐約分行,嚴格督導建置、改善內控的流程及強化法遵的專業性,兆豐卻僅以聲明異議、撤換法遵人員處置交代,既無助於避開危機,也無法減緩損害的擴大,在無人督促、不了解核心問題時,勢無法與NYDFS有效的溝通,尋求解決之道。

第四、控制危機的程序不完備。當兆豐確已構成違反美國反洗錢法令時,卻延遲到5月18日才向金融主管機關金管會和直屬長官財政部、行政院通報,兆豐高層不願正視問題,不按程序上報,自然將一肩扛起所有責任。雖然確定重罰後透過央行及金管會溝通,得以延遲合意令及減輕罰鍰,卻未能全程監控,讓董事會及主管機關參與,也延誤了時機。

整體而言,兆豐金對於美國洗錢法令資訊不足、專業能力亦有欠缺,未能適時界定危機,評量損害影響的程度,進而影響到關鍵決策的有效性,加上沒有尋求堅強團隊的大力協助,自然無法將「危機」化成「轉機」。

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